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今年8月,氦川科技CEO蔣俊收到了東方衛(wèi)視《預見獨角獸》欄目的邀請。這是一檔召集優(yōu)秀的企業(yè)家與投資人直接對話、并決定是否投資的電視真人秀節(jié)目,旨在孵化出更多未來的獨角獸企業(yè)。

成為獨角獸企業(yè),是氦川科技蔣俊創(chuàng)業(yè)多年來心中最大的意難平。他向東方衛(wèi)視提議,不僅要單獨參與,還要組織一個北大專場,讓4-5個北大團隊共同參與,以此支持北大企業(yè)的團結和共同成長,群起獨角獸。氦川科技愿意承擔所有費用,確保活動順利進行,這個想法得到了東方衛(wèi)視的大力支持。

但在北大舉辦一場這樣大型活動的難度超出想象,把分散在各個院系,各個組織的北大校友聯合起來,困難重重。半個月后氦川科技內部會議上出現了激烈的爭吵:

“放棄吧蔣總,原定的北大主辦方臨時放棄,只有不到一個月的時間,還有國慶7天假期,氦川根本完不成這場北大AI獨角獸峰會。”氦川科技楊副總對蔣俊無奈地說道。

“必須堅持下去,想想我們的初心,不管多困難,必須完成。”氦川科技創(chuàng)始人兼CEO、北大校友創(chuàng)業(yè)聯合會的副會長蔣俊堅決地回應。

01  穿越周期,十年AI老兵堅定前行

什么是蔣俊的初心?氦川科技蔣俊是一位深耕AI領域十余年的老兵,一直在尋找和實踐AI的道便是他的初心。什么是氦川科技蔣俊心中AI的道?通過AI實現真正意義的科技平權,讓AI像水和空氣一樣賦能千行百業(yè),幫助每一個普通人提高生活水平和工作效率。

氦川科技蔣俊親歷了2016-2019年第一輪人工智能浪潮,帶領團隊以年增速600%狂奔三年,也在18年預測了AI市場的崩塌要求撤退,19年見證了AI泡沫的破滅。2020年蔣俊加入阿里,曾計劃投入50億元人民幣來實施“AI城市訓練場計劃”,以期突破人工智能的發(fā)展瓶頸,并打造出最先進的大模型。雖然種種客觀因素導致項目無法推進,但ChatGPT的出現,驗證了蔣俊當時預測的正確性。

2023年大模型席卷全球,氦川科技蔣俊也重返人工智能行業(yè)。同年,他發(fā)文建議初創(chuàng)企業(yè)不要開發(fā)類似ChatGPT的基礎大模型,因為其價格將會大幅下降。果然,一年后大模型的價格戰(zhàn)爆發(fā),價格暴跌了一百倍,氦川科技蔣俊的預測再次應驗。對于人工智能的未來,蔣俊堅信智能體是關鍵,他設想通過一個智能體平臺,連接AI公司和行業(yè)企業(yè),推動智能體技術在各行各業(yè)的應用。基于這一理念,蔣俊創(chuàng)建了氦川科技,專注于智能體技術的研發(fā),旨在解決大模型在To B領域的諸多問題,并推動行業(yè)的發(fā)展。

02  多方加持,探索北大系AI獨角獸新模式

今年4月,胡潤研究院發(fā)布了《2024全球獨角獸榜》。榜單顯示,新世紀以來,北大共計孵化了8個獨角獸,總估值1438億;而清華孵化了33個獨角獸,總估值5330億,斷崖式領先。同為作為國內top 2的頂級高校,為何孵化出的獨角獸差距這么大?

氦川科技蔣俊作為AI 1.0視覺時代的獨角獸成員,完成了三年時間把公司從幾億做到百億估值的奇跡。而AI 2.0大模型時代,清華系AI的迅速崛起,3家清華系公司一年時間完成了獨角獸百億估值的流程,十幾家成為準獨角獸,堪稱神話。

究其原因,是AI之術用到了極致。清華的創(chuàng)業(yè)團隊大多得到了由清華教授院士組成的智囊團的大力支持,給予其技術、資源、人脈等方面的幫助;其次,清華系AI公司在成長壯大后,還通過投資或合作的方式,幫助其他清華系企業(yè)發(fā)展,形成了一種良性的集體前進模式;加上投資圈和傳媒圈對清華系的力捧;飛輪效應讓他們也更容易拿到地方政府的全力支持,五到六方力量疊加,形成一股不可抵擋的勢,所以在風口到來之際,他們虹吸了絕大部分的資源。

在市場經濟體系中,道路的方向往往由勢力最大的幾方所決定,而非那些最清楚方向的人。尤其是在革命性新技術出現時,這種情況更為明顯。但只有在AI正確的方向上疊加極致的術,才可能把社會價值最大化,催生出偉大的公司,而不是曇花一現的獨角獸。

未來幾年AI行業(yè)的壁壘,蔣俊認為既不是大模型也不是Agent技術,而是成本、數據、技術與行業(yè)的融合。所以AI 3.0時代的關鍵是各個行業(yè)和人工智能結合,將目前的階段類比做工業(yè)革命,那么我們正處于蒸汽機技術的成熟期,而進一步推動這場革命的將是紡織、交通等產業(yè)的專業(yè)人士。蔣俊進一步推論:北大將擁有其他院校無以比擬的優(yōu)勢,因為北大在每個專業(yè)的細分行業(yè)里面都是龍頭翹楚,結合AI技術將產生更多的獨角獸。

機緣巧合聯絡上《預見獨角獸》欄目組后,氦川科技蔣俊便想借AI 3.0智能體時代的機遇,借鑒清華的模式。借鑒清華模式,通過東方衛(wèi)視和北大校友資源,組織北大AI企業(yè)路演,吸引頂級投資人。但實際操作中遇到了很多困難,資源協調復雜,進展緩慢,而且原定的主辦方也退出了。面對這樣的挑戰(zhàn),蔣俊堅定地選擇不放棄,決心克服一切困難,繼續(xù)推進項目。

氦川科技蔣俊調整了校友創(chuàng)業(yè)聯合會的角色,從主辦變?yōu)閰f辦,并成功邀請了其他校友組織共同協辦。他聯系了自己學院黨委書記陳老師,她幫助聯系了六七位計算機領域的教授。在此基礎上,蔣俊進一步與北大國發(fā)院達成合作,該院由林毅夫等知名學者組建,專注于宏觀經濟和未來產業(yè)發(fā)展,是國家的智庫,在北大地位超然而中立,AI產業(yè)也是其研究重點之一。同時,頂級投資人、北大校友閻焱也調整行程,專程從日本返回參加此次活動。隨著各路專家的加入,活動逐漸步入正軌,校內組織積極參加,也吸引了50家校友企業(yè)報名,多地政府也表達了參與的意愿。

03  大咖云集,相聚「遇見北大·預見獨角獸」高峰論壇

經過半個月的緊張籌備,10月8日,遇見北大·預見AI獨角獸決賽在北大國發(fā)院承澤園B101報告廳圓滿舉辦。大會于決賽當日邀請到了東方衛(wèi)視中心黨委副書記翁偉民;北大國發(fā)院副院長黃卓;賽富投資基金首席合伙人閻焱;獵豹移動董事長兼CEO傅盛;梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春;中科心客董事長繆金生;北京大學計算機學院教授、北京智源人工智能研究院理事長黃鐵軍;北京計算機學會理事長陳向群;北京大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院院長、北京大學科學技術協會秘書長劉德英;北京大學教授王韜、鄧志鴻、李紅燕、侯宏;江蘇海發(fā)集團董事長陳毅敏;天津河東區(qū)數據局局長胡曉廷;北京大興經開區(qū)副主任王艷;合肥中科亞商董事長孫正強等重量級嘉賓出席。

這些行業(yè)大咖憑借豐富的實戰(zhàn)經驗,從前沿技術、商業(yè)模式、資本邏輯、金融市場、創(chuàng)業(yè)心得等多個維度為聽眾帶來了寶貴的分享,為創(chuàng)業(yè)者們提供了全方位的啟發(fā)和思考。本次活動得到了北大國發(fā)院、東方衛(wèi)視、網易科技等十余家媒體渠道的直播,累計觀看人次達到了10萬+。

決賽環(huán)節(jié),值得一提的是本次大賽自9月中旬開放報名,吸引了眾多優(yōu)質企業(yè)參加,短短的幾天時間里報名企業(yè)就超過了50家。經過線上評審層層篩選,15位入圍選手來到了線下總決賽并帶來了精彩的成果展示和項目路演。最終,包括氦川科技在內的5家企業(yè)突出重圍獲得優(yōu)勝,并參與了東方衛(wèi)視《預見獨角獸》節(jié)目的錄制。

這場活動標志著北大團結前行的新起點。聚是一團火,散是滿天星。AI 2.0大模型時代,頭部企業(yè)虹吸了大量資金,但在AI 3.0智能體時代,最重要的業(yè)務場景依然被北京的AI 2.0頭部企業(yè)所主導。然而,北京環(huán)衛(wèi)、醫(yī)療和教育業(yè)務場景與二三線城市的差異是否顯著?走出北京,我們將發(fā)現更廣闊的天地。

目前氦川科技蔣俊已經與20多家北京的飛地企業(yè)取得聯系,組建了飛地聯盟,并計劃每半個月在不同飛地舉辦一次活動,邀請7至8家北大企業(yè)進行BP路演,2-3家北大實驗室負責人參與,數十位投資人、北大院系院長和飛地所在地政府領導出席。在未來,更多實驗室和北大企業(yè)將在飛地落地,并與當地政府合作獲取業(yè)務場景,未來北航、北郵、北科等高校也有望加入這一聯盟,形成可持續(xù)發(fā)展的獨角獸孵化新模式。

正如這場活動的主題——遇見北大·預見AI獨角獸,北大的創(chuàng)業(yè)者們只要團結起來同舟共濟,一定能打破創(chuàng)業(yè)市場黎明前的黑暗,迎來曙光,共同見證北大涌現更多AI獨角獸,為中國搶占世界AI制高點貢獻力量。